Это большой вопрос, как в данном случае считать открытие издательства. ИМХО - это серьёзный рывок, ни в коем случае не даун-шифтинг. Дело не в уважении, дело в том, что времени мало, можешь сделать больше, а занимаешься тем, что ставишь унитазы. Т.е. занимаешься деятельностью для которой 3 класса церковно-приходской школы - избыточно.
1) немного хуже, или немного лучше - я не умею определять эту грань, до того, как принял на работу. Критерий обычно простой - человека придется учить тут работать, либо это уже квалифицированныей сотрудник, не требующий обучения, и умеющий закрыть свое направление. 2) Это понятно, такого сотрудника опять же можно использовать по полной программе, уже в силу своей квалификации он может выполнить более трудную и объемную работу, чем не квалифицированный, на которого либо вы, либо нач. отдела будете тратить время. Где здесь экономия опять же тонкая грань. Если он уходит, и вы не смогли сотруднику высокого потенциала дать мотивацию - это проблема руководителя, я на этом настаиваю. 3) Вот именно. Если работа предполагает "скучно, нет развития, рутина, зп не растет" - профи не придет, и вам он тупо не нужен. Если - новое сложное направление, надо устранить "узкое горлышко", поднять отдел, и т.д - вам нужен профи, и вы его замотивируете любым способом, лишь бы он остался с вами. 4) Очень часто, это того стоит. Растить своего дольше, сложнее, ресурсозатратнее, чем нанять, мотивировать, завербовать ) 5) Ключевое - хуже управляемость. А что делать )) руководителю приходится тоже иногда работать. Вам и задавался вопрос - для чего вы берете сотрудника, телепузик вам нужен, или профи? Это два совершенно разных подхода в HR. Телепузиков отдел кадров набирает, квалифицированных - руководитель фирмы. Вы задаете вопрос как руководителю, а пояснения даете из отдела кадров. мне нравится его аналитика, и образ мысли.
Серьёзно? Школе - повезло. Вы слишком круты, чтобы работать у нас!- Так коль я пришёл за работой к вам, значит, это настолько вы круты для меня!
Понятие "избыточная квалификация" может быть как-то применено к "телепузикам"??? Я вам большую тайну открою - нет двух разных подходов к HR. Подход один, уровни принятия решений разные. Да я об этом и говорю.
Дядь, а дядь, а кто же тогда? Неужто ли сам "Спаситель" N-ого округа? Или пацанчик из деревеньки под Сафоновым, заигравшийся в "политику"? Или кот Шредингера?
То есть тебе начинает становиться стыдно, что ты зря хихикала над выдуманной болезнью Данилюка и подозревала его в прогуле? Может у человека действительно есть реальная причина?
Не, без под еба. Данилюк-жертва Шитова, его- жалко. Думаю его физической смерти смоляне не хотят...это за гранью политики.
Для того, чтобы не было сплетен и домыслов - в приличном обществе сообщают точную причину отстутствия - о чем я и писала. Виноградов на ВС утверждал о язве в трех местах от солдатского комбижира. А вообще-то когда человек вдруг понимает, что над ним возможно нависла реальная ответственность - то нервы у многих, как показывает практика, сдают и начинаются проблемы со здоровьем.